“数字渔场”拓展蓝色发展空间新路径

近日，江苏省国资委“AI赋能国企一线”调研一路向东，走进省沿海集团所属江苏省沿海开发（东台）有限公司条南淡水养殖区。深入一线看看这家国有企业如何把人工智能装进鱼塘，把老渔工的经验变成可复制的数据。

近日，江苏省国资委“AI赋能国企一线”调研一路向东，走进省沿海集团所属江苏省沿海开发（东台）有限公司条南淡水养殖区。深入一线看看这家国有企业如何把人工智能装进鱼塘，把老渔工的经验变成可复制的数据。 东台公司淡水养殖面积共计1.8万亩，其中自营面积1.1万亩，自主养殖0.45万亩。自2023年开始，公司组织自有养殖团队深入一线开展养殖，目前已初步构建以斑点叉尾鮰为主，草鱼、鲫鱼、南美白对虾等多品种协同发展的养殖格局。在2024-2025年鮰鱼卵黄苗繁育的基础上，公司已初步建成“鱼苗、鱼种、成鱼”三级配套养殖体系。 传统大水面养殖主要依赖经验和大量人力劳动。2022年至2025年间，东台公司持续推进智慧渔场建设，分步搭建“数字渔场”系统，集成感知采集、数据管理、生产管理、智能决策四大核心功能。截至目前，智能投喂系统已落地推广4000亩养殖水面，集成实现远程操控、智能投喂功能；布设水质传感器，对溶氧、pH 值、氨氮、水温等核心指标开展全天候在线监测；智能增氧控制系统联动水质传感器，实时比对溶解氧安全阈值，既可远程管控，也可自动启停增氧设备；配套视频监控系统实现基地全域可视化监管，工作人员在指挥中心即可完成线上“巡塘”。 智慧养殖决策指挥中心集成 ERP 智能养殖监控系统，支持在线填报，汇聚溶氧、水温、饲料投喂等自动采集监测数据，搭建起数字化生产管控体系，推动传统养殖从“经验驱动”向“数据驱动”转型。公司党委副书记、总经理孙天民介绍：“AI给出生产建议，由养殖员结合实际确认，执行结果持续回流迭代模型，让算法持续优化。不是让机器替代人养鱼，而是借助机器更快沉淀、固化人的养殖经验。” 数字生产平台贯通数据“采集—分析—决策—执行”全链条，对苗种投放、饲料投喂、投入品管控、鱼病防控、捕捞销售等环节实施数据采集，实现生产行为在线留痕、养殖全程可追溯。依托持续归集的各类生产数据，公司同步搭建渔业数字资产库、建立池塘电子档案，将分散的一线养殖经验转化为标准化、可复用的数字资产。 以数字资产库为底座，公司构建适配本地塘口的鱼类养殖模型。模型依托沉淀的资产数据输出生产方案，经养殖人员现场核验落地，在规模化应用中持续优化完善，逐步提炼形成可复制推广的标准化作业方案，实现从“凭经验养鱼”向“用模型养鱼”升级。 建平台、存数据、用模型，三步环环相扣——平台让数据“采得全”，资产让数据“存得下、用得上”，模型让数据“会决策”，持续推动传统渔业数智升级，以数字化转型赋能企业高质量发展。（江苏省沿海开发集团有限公司供稿） 一审孙娇琼 二审徐斌 三审郑瑜涵 复核柳静