泰州市交通集团：精准培训强队伍赋能发展提质效

为深入贯彻落实“人才强企”战略，切实提升员工队伍综合素质与核心竞争力，泰州市交通产业集团紧紧围绕“智慧·赋能·提升”主题，系统谋划、扎实推进，全面实施以“政治铸魂、能力筑基、作风塑形”为核心的分级分类员工教育培训体系，取得显著成效，为集团布局“十五五”规划、实现高质量发展注入了强劲的人才动能。

为深入贯彻落实“人才强企”战略，切实提升员工队伍综合素质与核心竞争力，泰州市交通产业集团紧紧围绕“智慧·赋能·提升”主题，系统谋划、扎实推进，全面实施以“政治铸魂、能力筑基、作风塑形”为核心的分级分类员工教育培训体系，取得显著成效，为集团布局“十五五”规划、实现高质量发展注入了强劲的人才动能。 聚焦政治引领筑牢思想根基“压舱石” 集团秉持以政治建设为统领的原则，借助“思政讲堂”深化理论武装工作，组织党员轮训、专题党课、交流研讨等多种形式，开展意识形态业务提升培训，抓实党员政治学习，筑牢党员思想防线；围绕制度体系建设，系统宣讲人力资源管理制度，开展档案法规培训，有效提升党政综合条线人员的政治素养与履职能力。依托“纪法讲堂”加强廉洁从业教育，聚焦廉洁从业与风险防控，对纪检监察、法务审计人员开展新法规培训，并深入重点项目开展“廉政送学”，提升关键岗位人员的纪法意识和风险防范能力。 突出专业赋能打造业务精兵“强引擎” 面对新形势新任务，集团贴合主业发展需求，以提升专业能力为核心分层分类精准培训。“提质讲堂”聚焦产业投资与战略布局，围绕低空经济、风电光伏、存量资产盘活等实务开展专题培训，助力投资人员提升专业决策能力。“建安讲堂”提升工程质量管控和应急处置能力，开展2025年工程项目“六算”提升年活动，强化人员对工程全流程管理规范的掌握，实施“开工第一课”培训，推行“无脚本”突发演练模式，覆盖公交、场站等领域，增强实战应对能力。“合规讲堂”筑牢经营风险防线，面向财务、招采等关键岗位，发挥财务人员垂直管理优势，建立三级培训机制，确保培训全覆盖；着力推动招投标全流程规范化管理，严格规范招标文件编制、评标流程与合同审核环节，全面提升合规经营水平。 注重一线实践提升岗位技能“硬实力” 集团重视基层一线员工技能提升，精心打造“技能讲堂”品牌。结合各业务板块的实际情况，先后开展绿化树木修剪、加油站安全演练、客房服务技能比拼、驾驶员职业技能竞赛等具有针对性的场景化培训。“培训+竞赛”的双轮驱动模式，不仅充分激发了广大一线员工钻研业务、苦练技能、增强本领的热情，还涌现出一批岗位能手和技术标兵。飞鹿汽服公司的田爱军在2025年桃浦杯“沿沪宁产业创新带汽修行业职工技能比武邀请赛”的“汽车车身钣金修复”项目中荣获二等奖。 关怀新人成长系好职业生涯“第一粒扣子” 针对新入职员工，集团通过“启航讲堂”助力他们迅速融入。采用“实地参观+专题培训+经验分享”的三维培训模式，课程包含集团发展战略、企业文化、规章制度以及廉洁从业教育等内容，辅以沉浸式参观，让新员工感受企业发展的脉动，有效提升新员工的归属感与使命感，为他们的职业生涯开启良好开端、迈出稳健步伐奠定坚实基础。 强化机制保障确保培训工作“重实效” 为确保培训效果切实落地，集团强化组织管理，由人力资源部牵头，各职能部门及下属单位协同合作，营造齐抓共管的良好氛围。在师资方面，秉持内外结合的原则，既借助外部专家智库力量，也挖掘内部骨干资源。同时，建立了培训成果跟踪机制，通过笔试、实操等多种途径检验学习成效，并将培训结果与人才任用相结合，推动学用转化，形成了“培训—提升—使用—再培训”的良性循环。 未来，集团将进一步深化员工教育培训工作，不断优化培训体系，丰富培训内容，创新培训形式，全力打造一支契合新时代要求、具备“五有”特质的干部人才队伍，为集团持续健康发展提供源源不断的人才保障与智力支持。（泰州市交通产业集团供稿）